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信息来源: 重庆环卫集团      发布时间: 2019-12-17

尽快试行大部制或者相对大部制,尽快优化学部制;二是完善运行机制,决策机制横向上要处理好学术与行政关系问题、处理好校区与学院的分隔问题,纵向上解决学校与职能部门、处室、学院之间的关系,并建立跟踪机制,采用台账销号管理,考评要注重强化、优化、简化及应用.三是完善制度体系,明晰职责边界,优化流程,重构制度.四是强化制度的执行,包括强化各项制度的权威,更好贯彻民主集中制,提高会议效率;五是强化要素保障,加强思想教育,落实纠正四风,提高工作能力,保持创业的精神状态;六是强化追责问责,有岗就有责,有责就要担当,失责必须追究

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通过机制创新,成为学校高端人才引进和技术成果孵化的有效载体.四是在组织形式上要坚持两条腿走路,有效组织和自由创新并行推进科研提升.五是人才队伍建设要按比例要求进一步做大总量,加大引进力度

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六是要全力推进后勤资产服务保障体系全面深化改革,以事权为主线,加强责权利的划分,实行流程再造,提升效率,提高服务质量,构建学校一流的服务保障体系.同时利用大数据打造健康理工.七是树立以学生为中心的教育管理体系,把学生的能力和素质的提升为评价标准,管理更加人性化.

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